現(xiàn)如今，隨著各種行業(yè)的飽和度逐步提升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，企業(yè)的發(fā)展靠的是產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量和良好的企業(yè)信譽(yù)。技術(shù)升級(jí)才能保障產(chǎn)品的品質(zhì)，信譽(yù)良好才能贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。濰坊康成發(fā)電設(shè)備機(jī)械有限公司憑借過(guò)硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了國(guó)家市場(chǎng)的認(rèn)可，成為世界矚目的動(dòng)力機(jī)械生產(chǎn)廠家，短短五年時(shí)間，從一個(gè)羽翼未豐的小企業(yè)逐漸壯大成為聞名寰宇的大公司。銷售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到歐洲、非洲、東南亞等地區(qū)。技術(shù)水平得到了世界的認(rèn)可。那么，加快康成發(fā)電設(shè)備技術(shù)水平提升的動(dòng)力是什么呢？帶著這個(gè)問(wèn)題，記者走進(jìn)了濰坊康成發(fā)電設(shè)備機(jī)械有限公司，聆聽(tīng)生產(chǎn)部經(jīng)理張發(fā)文的技術(shù)質(zhì)量觀。

     張發(fā)文是濰坊康成發(fā)電設(shè)備機(jī)械有限公司的一名生產(chǎn)部經(jīng)理。從康成發(fā)電設(shè)備創(chuàng)業(yè)之初就扎根在這充滿希望的大集體中，那時(shí)的康成發(fā)電設(shè)備只是一個(gè)羽翼未豐的小廠家。

      雄厚的技術(shù)實(shí)力是生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展根本，有了精湛的技術(shù)才能打造的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只有產(chǎn)品的質(zhì)量水平一流，才能不斷地拓寬市場(chǎng)的范圍玉柴柴油發(fā)電機(jī)價(jià)格?？党砂l(fā)電設(shè)備從創(chuàng)業(yè)之初就定下了“放眼全球，服務(wù)世界”的宏偉目標(biāo)，，在努力實(shí)現(xiàn)理想的過(guò)程中，一定要有雄厚的技術(shù)作支撐。張發(fā)文就是康成發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量保證的重要關(guān)卡。

    “實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想靠的是腳踏實(shí)地，積極進(jìn)取。”這是康成發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)部經(jīng)理張發(fā)文總結(jié)的?；貞浧饎倓倎?lái)到康成發(fā)電設(shè)備機(jī)械有限公司的時(shí)候，張發(fā)文侃侃而談：張發(fā)文是康成發(fā)電設(shè)備創(chuàng)業(yè)初期來(lái)到公司的。當(dāng)時(shí)的康成公司，占地面積小，市場(chǎng)規(guī)模小，生產(chǎn)力和發(fā)貨量都不成規(guī)模。但張發(fā)文并沒(méi)有因?yàn)楣靖鞣矫娴囊?guī)模而糾結(jié)。因?yàn)樗吹蕉麻L(zhǎng)趙立增先生對(duì)待每一件事無(wú)論巨細(xì)，都很認(rèn)真，對(duì)待客戶很坦誠(chéng)。他要求生產(chǎn)的產(chǎn)品每一個(gè)零部件都要符合要求，每一道程序都要嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)范。有著這樣一種對(duì)事業(yè)，對(duì)客戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，將來(lái)有一天，一定能成功。張發(fā)文認(rèn)為無(wú)論舞臺(tái)大小，只要扎實(shí)肯干，總有一天會(huì)出彩。正是有這樣一種堅(jiān)定的信念，張發(fā)文扎根在了康成這片充滿希望的土地上?，F(xiàn)如今，濰坊康成發(fā)電設(shè)備機(jī)械有限公司已經(jīng)成為我國(guó)主要的動(dòng)力機(jī)械生產(chǎn)廠家之一，市場(chǎng)遍布世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。我不禁的說(shuō)：“您當(dāng)初的選擇是對(duì)的！”張發(fā)文笑了笑，說(shuō)：“不是我有眼光，一個(gè)人做事要有目標(biāo)，有追求，只有根扎得深，做到從一而終，最初的夢(mèng)想就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。”張發(fā)文這樣說(shuō)，他也是這樣默默無(wú)聞的做著一切工作。現(xiàn)如今，張發(fā)文已經(jīng)成為康成發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和規(guī)范化監(jiān)督。作為一個(gè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。這個(gè)崗位是至關(guān)重要的，這是技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督的重要關(guān)卡，是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。也是新技術(shù)開(kāi)發(fā)的源頭。

     張發(fā)文非常熱愛(ài)現(xiàn)在的工作。他說(shuō)：“看著康成一天天長(zhǎng)大，一步步走出山東，走出中國(guó)，走向世界。心中充滿了滿足感，這也是我工作的動(dòng)力。康成的成長(zhǎng)有我的汗水，我很自豪。”作為生產(chǎn)部經(jīng)理的他，每天的工作非常繁忙。接到生產(chǎn)通知單，就要根據(jù)通知單的要求畫圖紙，指定生產(chǎn)計(jì)劃。這是一刻也不能馬虎的。生產(chǎn)圖紙關(guān)系到生產(chǎn)細(xì)節(jié)的正確，生產(chǎn)進(jìn)度以及成本核算，這是一個(gè)非常艱巨的任務(wù)。有時(shí)，為了工作的順利進(jìn)行，為了不延誤交付日期，張發(fā)文常常在深夜挑燈夜戰(zhàn)畫圖紙。任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，每個(gè)數(shù)據(jù)，每條線段都不能馬虎大意。圖紙上一個(gè)小小的錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的失誤。因此，這需要耐心和責(zé)任感。關(guān)于畫圖紙，張發(fā)文也遇到過(guò)難題，他回憶說(shuō)：“有時(shí)候，生產(chǎn)單子會(huì)很多，每一條生產(chǎn)通知單都有交貨期限。單子多了，心理壓力就會(huì)很大。再加上還有生產(chǎn)線的監(jiān)督工作，白天太忙，根本不能靜下心來(lái)畫圖紙。只有等到晚上，車間里的同志都下班了，才能靜下心來(lái)畫圖紙。但總覺(jué)的晚上的時(shí)間過(guò)的飛快。一堆圖紙等著自己去畫，自己卻做不到靜下心來(lái)一一對(duì)待，不知不覺(jué)就到半夜了。由于精力過(guò)于集中，就容易在后半夜打瞌睡，遇到這種情況，只能停下來(lái)。否則，即便是將圖紙完成了，自己也不放心。”由于畫圖紙到半夜是經(jīng)常的事情，張發(fā)文搬到了公司宿舍。“主要是工作起來(lái)方便，一個(gè)人也格外清靜。”張發(fā)文這樣解釋到。

     在交談中，我們了解到，作為生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人的張發(fā)文不僅僅是要在圖紙上下功夫。生產(chǎn)人員的工作也要時(shí)常的交流。這樣才能做到每一道工序順利的進(jìn)行。張發(fā)文介紹到：“工人們長(zhǎng)期做同一種工序，容易造成墨守成規(guī)的情況，有時(shí)，技術(shù)數(shù)據(jù)的細(xì)微改變會(huì)被忽略，這樣極容易出現(xiàn)生產(chǎn)錯(cuò)誤。有一次，由于一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組的底座更改了尺寸。而焊接人員沒(méi)有注意，按照原尺寸焊接公共底架，導(dǎo)致了公共底架與天然氣發(fā)電機(jī)組規(guī)格不一，不能吻合。像這種錯(cuò)誤的發(fā)生，只有重新按照規(guī)格焊接公共底架，才能完成濰坊柴油機(jī)完整的組裝任務(wù)。好在焊接底架的工作相對(duì)柴油機(jī)組裝來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，所用時(shí)間不長(zhǎng)，沒(méi)有延誤當(dāng)時(shí)的訂單交付期。由這次失誤之后，我便更加嚴(yán)格的要求員工遵照?qǐng)D紙的數(shù)據(jù)加工生產(chǎn)，這就需要我對(duì)圖紙改變進(jìn)行及時(shí)交代和不斷的監(jiān)督。這樣才能保證在生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。只有自己的監(jiān)督工作做到位了，自己的心里才踏實(shí)。細(xì)節(jié)規(guī)范，質(zhì)量才能過(guò)關(guān)。”張發(fā)文如是說(shuō)。

     濰坊康成發(fā)電設(shè)備憑借著雄厚的技術(shù)實(shí)力，銷售市場(chǎng)已經(jīng)深入國(guó)家。因此，由于業(yè)務(wù)的需要，常年對(duì)外招聘職工。這樣宏大的市場(chǎng)規(guī)模，經(jīng)常會(huì)吸引一些員工來(lái)應(yīng)聘。不分淡季，旺季，每個(gè)季節(jié)都會(huì)有新員工來(lái)實(shí)習(xí)。對(duì)于這些新來(lái)的員工，對(duì)康成的工作流程和工作環(huán)境一無(wú)所知。作為生產(chǎn)部經(jīng)理的張發(fā)文總是手把手的指導(dǎo)。