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    追求卓越,發(fā)揮自己無可替代的閃光點(diǎn)

  • 發(fā)布日期:2021-07-13 09:33:50  點(diǎn)擊次數(shù):8  所屬分類:行業(yè)動態(tài) 文章來自:康成發(fā)電設(shè)備
  •        追求卓越是保障一個公司基業(yè)常青的重要因素,也是影響公司發(fā)展的關(guān)鍵條件??梢赃@樣說,不重視鼓勵員工追求卓越的公司注定會死亡。因此,追求卓越是打造公司永續(xù)發(fā)展的一個重要因素。 
           在非洲大草原上,每天清晨,當(dāng)太陽剛剛升起,露珠還未完全消失,大草原上的動物們已經(jīng)開始了一天的奔跑,最先跑起來的是羚羊。它們成群結(jié)隊(duì)地跑過平緩的山崗,找到水源,在短暫的休息之后,又開始新的奔跑。就在它們不遠(yuǎn)的地方,也許就在附近的草叢里,狼群也在奔跑。它們的奔跑是為了羚羊。 
           當(dāng)狼群開始奔跑的時候,獅子也開始了奔跑。它必須趕在狼群之前找到一日的早餐,否則,今天可能又是一個忍饑挨餓的日子。這是每天發(fā)生在大草原上的一幕,每天都在上演的奔跑比賽。 
           沒有任何外在的力量在導(dǎo)演這一切。它們奔跑完全是來自內(nèi)心的驅(qū)使——要么生存,要么死亡。只有“讓自己跑起來”才能生存,也只有跑起來的動物,才能獲得比同類更好的生存環(huán)境,不管是主動攻擊的動物,還是被攻擊的動物。 
         “為自己跑起來”是生命世界永恒的法則,也是激情力的一個具體的體現(xiàn)。人類正是通過這一法則首先成為高級動物的。但是當(dāng)人類逐漸進(jìn)化、逐漸變得聰慧時,他們便不再“為了自己而奔跑”。他們享受現(xiàn)代文明的成果,他們漠視自己內(nèi)在的動機(jī)和需求,他們只要求索取和坐享天成。他們在內(nèi)心永遠(yuǎn)失去了奔跑的動力:他們?yōu)樽约簩ふ腋鞣N理由和借口,他們認(rèn)為優(yōu)秀永遠(yuǎn)是別人的事。 
                            
           工作者是美麗的,因?yàn)樗麄冇脛趧觿?chuàng)造價值。在工作中追求卓越的人更美麗!追求卓越是創(chuàng)造一切之源,如果員工沒有追求卓越的想法,一切就無從談起。追求卓越是打造公司基業(yè)常青的前提,如果沒有追求卓越的理念,公司的發(fā)展當(dāng)然岌岌可危,更談不上永續(xù)發(fā)展了。讓員工奔跑起來,是提升公司核心競爭力的一個具體措施,也是提高公司員工激情的一個重要方面。 
           康成集團(tuán)是一家研發(fā)及生產(chǎn)柴油發(fā)電機(jī)組汽油發(fā)電機(jī)組、天然氣發(fā)電機(jī)組以及相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)。企業(yè)自2010年成立之初,就致力于內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的發(fā)展。短短五年的時間,企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為擁有30多個國家和地區(qū)的國家市場的知名企業(yè)。公司日益壯大,管理也需要有方法??党杉瘓F(tuán)在重視企業(yè)整體發(fā)展的同時,也非常重視員工的個人發(fā)展,在工作中,發(fā)現(xiàn)員工的潛能,并且深入挖掘,讓員工在工作中得到工作水平和職業(yè)素養(yǎng)的全方位提升,這是康成多年來一貫的管理方針。眾多初出茅廬的大學(xué)生,在康成得到了二次培養(yǎng),挖掘出自己的潛能,把個人的光芒放射到大化,職位得到了晉升。既為公司發(fā)展增添了動力,又提升了自我,康成的員工在工作中得到了極大地成就感和榮譽(yù)感。
           工作中追求卓越,成為康成人的一種工作作風(fēng)。只有不斷地超越自我,才能實(shí)現(xiàn)輝煌的人生價值。在康成,逐漸的形成了一種你追我趕工作氛圍。
            用工作贏得尊重,用成績獲得榮譽(yù)。對于員工追求卓越的作用,比爾·蓋茨非常重視,他說:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動。”因此,比爾·蓋茨的這句話闡釋了他對工作追求卓越的真實(shí)想法。在他看來,一個成就事業(yè)的人,最重要的素質(zhì)是對工作的卓越的追求,而不只是能力及其他(雖然它們也不可或缺)。他的這種理念,成為微軟文化的核心,像基石一樣讓微軟王國在IT世界傲視群雄。 
           打造公司核心競爭力,不能忽視追求卓越的精神力量,否則就會事倍功半。在《財(cái)富》500強(qiáng)公司中,有99.64%的公司的CEO贊成重視公司員工的追求卓越的想法,同時他們也贊成只有員工追求卓越的理念才會有公司的基業(yè)常青。 
           美國之所以成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,可以毫不夸張地說這主要?dú)w功于美國的每一個組織,每一個角落都充滿了具備超乎尋常激情的人。他們都有一個共同的特點(diǎn):他們在別人都放棄時,仍努力不懈;在所有人都認(rèn)定事不可為時,仍鼓足力量讓自己奔跑起來,他們工作是為了內(nèi)心的滿足,他們因?yàn)闈M足而愿意全力以赴,他們愿意為了工作與企業(yè)一同成長;他們在沒有其他外力的刺激下從內(nèi)心照樣迸發(fā)出激情,他們這樣做只是為了讓自己能做得更好.而上帝總是這樣獎勵他們:他們不為工作而工作,但最后他們總是能從工作中得到大的回報(bào)。我們稱他們?yōu)?ldquo;優(yōu)秀”,也可以稱他們?yōu)?ldquo;自動自發(fā)”、“自覺自愿”。他們把最簡單的事堅(jiān)持每天都能做好,所以做到了“不簡單”;他們在平凡的崗位上創(chuàng)造了超越崗位的業(yè)績,所以做了“不平凡”。這樣的人,就是有著強(qiáng)大的內(nèi)心精神動力的人,就是有追求卓越的員工。這樣自動自發(fā)、自覺自愿地工作不是為了獲得更多一點(diǎn)的薪水、更高一點(diǎn)的職位。他們對工作有一種非做不可的使命感,并為之愿意奉獻(xiàn)一切,不計(jì)任何報(bào)酬。 
        力求做到好,是人生的一種追求。做一個好的清潔員、做一個好的父親、做一個好的上司,這本身不是一種目標(biāo),而是一種態(tài)度。 
        追求完美,是工作的態(tài)度,也是生活的態(tài)度。也許我們盡力了卻未必完美,也許機(jī)遇和境地?zé)o法讓你完美,但這并不重要,真正重要的是一個人在工作中所形成和表現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng)和精神境界。
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