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- 發(fā)布日期:2021-07-13 09:33:51 點擊次數(shù):8 所屬分類:行業(yè)動態(tài) 文章來自:康成發(fā)電設(shè)備
- 題記:
生命很美,美在可以期待。期待很美,美在不知結(jié)果。我將在未知的期待中憧憬,奮斗,追求。
六年的時間很短,卻可以造就一個國家影響力的品牌;六年的時間很平凡,卻可以發(fā)生滄海桑田的變遷。金秋十月,丹桂飄香。10月13日,伴隨著收獲的喜悅,康成發(fā)電設(shè)備迎來了她的六周歲生日。
大凡過生日,無論是一個個體還是一個集體,總會慶祝一番。不為別的,一家人聚在一起樂呵樂呵,回憶回憶過去,暢想一下未來,總歸是不錯的。確實,平常大家你忙你的,我忙我的,都在為公司的發(fā)展,為個人的理想而操勞,很難有聚在一起的機會,借此機會整理一下心情也好。
2010年10月,康成發(fā)電設(shè)備機械有限公司盛裝成立。面對復(fù)雜多變的市場形勢和慘烈的市場競爭,說句實在話,就是當(dāng)時的趙總,心里也沒底。但是,“開弓沒有回頭箭”,既然走出了這一步,就不可能再回頭,除非撞得頭破血流。趙立增就是這樣一個倔強的人,而正是這種“倔強”,才是他走向成功的特質(zhì)吧。趙總也許永遠都不能忘記,當(dāng)他帶著滿心的喜悅和一身的疲憊,回到公司,將歷盡千辛萬苦終于拿到的第一份訂單進行仔細核對、分析,得出的結(jié)論竟是“入不敷出”,若執(zhí)行訂單,公司將會遭受重大虧損,這對剛剛誕生的康成公司來說,無疑是雪上加霜。面對如此窘境,同伴們都垂頭喪氣,而趙立增卻突然眼前一亮,他豪氣而堅定地拍板決定:不計損失,一定要做好這個訂單。他激勵大家說:“無論怎樣,這是我們的第一單,而打好這第一槍,前面可能就是陽關(guān)大道。雖說我們虧點錢,但‘塞翁失馬,焉知非福’呢?”讓人沒想到的是,這第一單雖然沒有賺到錢,卻為康成發(fā)電設(shè)備賺到了比金錢更可貴的東西,那就是“誠信”。而后,康成產(chǎn)品的訂單漸漸多了起來,年輕的康成發(fā)電設(shè)備在趙立增的帶領(lǐng)下逐步走上了正軌。
“當(dāng)初,經(jīng)過對面對面推銷的嘗試,我看到傳統(tǒng)銷售模式對于本小利薄的康成公司來說,確實難以為繼。而網(wǎng)絡(luò)營銷所具有的高到達率、高曝光率、高接受率、高精準度以及高便利性等方面的優(yōu)勢,主要是我認為能節(jié)省費用,感覺非常適合康成經(jīng)營現(xiàn)狀,因此才決定試一試。”趙立增是一個敢想敢干、有魄力、有遠見的人,雖說這個決定有些許無奈和被動,但他是不認可被動的,他要變“被動接受”為“主動出擊”,相信依靠網(wǎng)絡(luò)營銷一定能做出一番轟轟烈烈的事來。實踐證明,由于他堅持開展網(wǎng)絡(luò)營銷,不僅挽救了康成,更成為康成博弈市場、參與競爭的一把利器。現(xiàn)在,康成公司已經(jīng)建立起一支由30多人組成的,專一化、專門化的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊,借助百度、360、阿里巴巴、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建了康成發(fā)電設(shè)備儒家文化商城、康成發(fā)電設(shè)備官方旗艦店、康成網(wǎng)上在線透明工廠、多語種網(wǎng)站等風(fēng)格多樣、生動直觀的展示交易平臺,并綜合運用搜索引擎營銷、搜索引擎優(yōu)化、即時通訊營銷、博客/微博營銷、視頻營銷、網(wǎng)絡(luò)新聞等形式和手段,形成了立體化、全方位的網(wǎng)絡(luò)推廣及營銷格局。如今的康成牌系列燃氣發(fā)電機組不僅暢銷全國而且遠銷亞洲、北美、歐洲、非洲等五大洲30多個國家和地區(qū)。為世界各地數(shù)以十萬計的用戶提供著安全、便捷、可靠的用電服務(wù)??党扇擞贸錾臉I(yè)績兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾,贏得了世界人民的信賴和尊重。
企業(yè)的良性循環(huán),讓每個康成人都歡欣鼓舞,且心里都烙上了“竭力追求社會滿意度”的烙印。同時,趙立增還號召康成人,多換位思考,多考慮合作伙伴的利益,并提煉出康成發(fā)電設(shè)備的企業(yè)價值觀:“對社會負責(zé),為社會盡責(zé)”??党扇耸冀K認為,任何一個企業(yè),無論其性質(zhì)如何,本質(zhì)上都是社會的,因此,企業(yè)必須首先要有一種社會責(zé)任意識,還要通過自己的行動向社會傳輸這種責(zé)任理念,讓社會從中受益。
近代學(xué)者梁啟超有句名言,“人生須知負責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣”。勇?lián)?zé)任,讓康成公司在苦樂中不斷前行。卓越的業(yè)績讓康成全體喜上眉梢。同時,康成公司的快速發(fā)展讓內(nèi)部也讓周邊享受到了實實在在的“紅利”。公司積極響應(yīng)黨和政府有關(guān)方針政策,狠抓安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護和循環(huán)發(fā)展等方面工作,努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益的大化。企業(yè)把員工視為“第一財富”,千方百計保證員工的工資待遇維持在行業(yè)較高水準,切實做好職工“五險”的及時足額繳納。除了確保職工的高工資外,公司也不斷通過其他措施,為員工的工作生活提供大的便利。耗資數(shù)十萬元,購買宇通豪華大巴一輛,作為接送職工上下班的班車;為那些離家遠,上下班不方便的員工,安排了環(huán)境整潔、居住舒適的單身公寓;改善職工飲食條件,建設(shè)了職工餐廳,為員工飲食安全提供保障。每當(dāng)中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日,公司也會對困難職工進行走訪慰問,為他們發(fā)放救濟金和各種福利,讓職工感受到企業(yè)給予的關(guān)懷和溫暖。趙總親自倡導(dǎo)的一些小活動深受職工喜愛,例如為結(jié)婚的職工發(fā)放紀念品、為過生日的職工發(fā)放生日蛋糕等等。
在趙立增的一本日記中,我們發(fā)現(xiàn)了這樣的話語:作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,“勇于擔(dān)責(zé)”是其首要的素質(zhì)。要敢于擔(dān)當(dāng),要教育員工,替員工著想,給員工機會。除了教他們?nèi)绾钨嶅X、如何立業(yè),在智慧成長、性格成長和人的成熟方面都要進行培養(yǎng),這是企業(yè)家不可取代的責(zé)任。一個只為追求利潤,不惜降低質(zhì)量,毀壞環(huán)境,甚至摻假造假的企業(yè),即便拿出再多的錢做公益,做慈善,也絕不能算是一個承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)。
那么,就把這一段話作為今天文章的結(jié)束語吧。